金蝶kis商贸版无法建立账套,无法打开备份设备‘dprogram fileskingdeekiscommerceleansqlbdsqldbback.bak’。出现操作系统错误5(拒绝访问。)。

原因:计算机磁盘操作权限不足。
解决办法:修改磁盘管理权限,重新启动电脑。
企业损益类科目是指核算企业取得的收入和发生的成本费用的科目,它具体包括:
①收入类科目:主营业务收入、其他业务收入、投资收益、公允价值变动损益等。
②费用类科目:主营业务成本、其他业务成本、资产减值损失、营业税金及附加、销售费用、管理费用、财务费用、所得税费用等。
③直接计入当期利润的利得:营业外收入
④直接计入当期利润的损失:营业外支出
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合并财务报表在做抵销分录之前,首先要做调整分录。合并会计报表的编制过程和个别会计报表的编制过程并不相同,由于一笔抵销分录可能会同时涉及合并资产负债表项目、合并利润及利润分配表项目,所以合并资产负债表、合并利润及利润分配表并不是单独编制的,而是在一张合并工作底稿上同时完成的,不能孤立地加以看待。初次编制合并会计报表和连续编制合并会计报表的抵销分录在实质上并无区别,只不过初次编制合并会计报表要比连续编制合并会计报表少考虑抵销以前年度的项目。
1.对子公司的个别财务报表进行调整(调整分录)。
(1)属于同一控制下企业合并中取得的子公司。对于属于同一控制下企业合并中取得的子公司的个别财务报表,如果不存在与母公司会计政策和会计期间不一致的情况,则不需要对该子公司的个别财务报表进行调整。
(2)属于非同一控制下企业合并中取得的子公司。对于属于非同一控制下企业合并中取得的子公司,除了存在与母公司会计政策和会计期间不一致的情况,需要对该子公司的个别财务报表进行调整外,还应当根据母公司为该子公司设置的备查簿的记录,以记录的该子公司的各项可辨认资产、负债及或有负债等在购买日的公允价值为基础,通过编制调整分录,对该子公司的个别财务报表进行调整,以使子公司的个别财务报表反映为在购买日公允价值基础上确定的可辨认资产、负债及或有负债在本期资产负债表日的金额。
第一年
①将子公司的账面价值调整为公允价值
借:固定资产、无形资产等
贷:资本公积
②计提累计折旧、累计摊销等
借:管理费用
贷:固定资产——累计折旧、无形资产——累计摊销等
第二年
借:固定资产、无形资产等
贷:资本公积
借:未分配利润——年初
贷:固定资产——累计折旧、无形资产——累计摊销等
借:管理费用
贷:固定资产——累计折旧、无形资产——累计摊销等
2.将对子公司的长期股权投资调整为权益法(调整分录)
按照权益法调整为子公司的长期股权投资,在合并工作底稿中应编制的调整分录为:
(1)第一年
①对于应享有子公司当期实现净利润的份额
借:长期股权投资
贷:投资收益
借:提取盈余公积
贷:盈余公积
按照应承担子公司当期发生的亏损份额,做相反分录。
对于第2笔调整盈余公积的分录,教材上没有提及,但在连续编制的情况下,教材中调整了盈余公积,因此在当年应该也是要调整的。
②对于当期子公司宣告分派的现金股利或利润
借:投资收益
贷:长期股权投资
借:盈余公积
贷:提取盈余公积
③对于子公司除净损益以外所有者权益的其他变动,在持股比例不变的情况下,按母公司应享有或应承担的份额
借:长期股权投资
贷:资本公积
(2)第二年
①对于应享有子公司上期实现净利润及净损益以外所有者权益的其他变动的份额
借:长期股权投资
贷:未分配利润——年初
盈余公积——年初
资本公积——其他资本公积
②对于当期子公司实现净利润、宣告分派的现金股利或利润中母公司享有或承担的份额的处理与上年类似
③对于子公司除净损益以外所有者权益的其他变动,在持股比例不变的情况下,按母公司应享有或应承担的份额做与上年类似的处理
3.编制合并报表时应抵销的项目(抵销分录)
(1)长期股权投资项目与子公司所有者权益项目的抵销。
借:实收资本(股本)【子公司】
资本公积——年初【子公司】
——本年【子公司】
盈余公积——年初【子公司】
——本年【子公司】
未分配利润——年末【子公司】
商誉【长期股权投资的金额大于享有子公司可辨认净资产公允价值份额的差额】
贷:长期股权投资【母公司调整后的长期股权投资】
少数股东权益【子公司所有者权益总额*少数股东持股比例】
营业外收入【长期股权投资的金额小于享有子公司可辨认净资产公允价值份额的差额】
(2)母公司与子公司、子公司相互之前持有对方长期股权投资的投资收益的抵销处理。
借:投资收益【子公司的净利润*母公司持股比例】
少数股东权益【子公司的净利润*少数股东持股比例】
未分配利润——年初【子公司年初未分配利润】
贷:提取盈余公积【子公司当年提取的盈余公积】
对所有者(或股东)的分配【子公司当年宣告股利】
未分配利润——年末【子公司】
(3)内部应收账款与应付账款的抵销
①初次编制合并财务报表时的抵销处理
借:应付账款
贷:应收账款
借:应收账款——坏账准备
贷:资产减值损失
②连续编制合并财务报表时的抵销处理。
借:应收账款——坏账准备
贷:未分配利润——年初
借:应付账款
贷:应收账款
借:应收账款——坏账准备
贷:资产减值损失或:
借:资产减值损失
贷:应收账款——坏账准备
应收票据与应付票据、预付账款与预收账款等的抵销,比照上述方法处理。
对于其他内部债权债务项目的抵销,应当比照应收账款与应付账款的相关规定处理。
(4)应付债券与持有至到期投资等金融资产的抵销。
借:应付债券【期末摊余成本】财务费用(借方差额)
贷:持有至到期投资【期末摊余成本】投资收益(贷方差额)
借:投资收益【期末摊余成本*实际利率】
贷:财务费用
借:应付利息【面值*票面利率】
贷:应收利息
(5)存货价值中包含的未实现内部销售利润的抵销。
①当期内部购进商品的抵销处理。
借:营业收入
贷:营业成本
借:营业成本
贷:存货
借:存货——存货跌价准备
贷:资产减值损失
借:递延所得税资产
贷:所得税费用
②连续编制合并财务报表时的抵销处理。
借:未分配利润——年初
贷:营业成本
借:营业收入
贷:营业成本
借:营业成本
贷:存货
借:存货——存货跌价准备
贷:未分配利润——年初
借:存货——存货跌价准备
贷:资产减值损失
或做相反的抵销分录。
借:递延所得税资产
贷:未分配利润——年初
借:递延所得税资产
贷:所得税费用
(6)固定资产原价中包含的未实现内部销售利润的抵销。
①当期内部交易的管理用固定资产(假设销售方作为商品出售)的抵销处理。
借:营业收入
贷:营业成本
固定资产——原价
借:固定资产——累计折旧
贷:管理费用
当期内部交易的管理用固定资产(假设销售方作为固定资产出售)的抵销处理:
借:营业外收入
贷:固定资产——原价
借:固定资产——累计折旧
贷:管理费用
【拓展】当期内部交易的管理用无形资产(假设销售方作为无形资产出售)的抵销处理:
借:营业外收入
贷:无形资产——原价
借:无形资产——累计摊销
贷:管理费用
②连续编制合并财务报表时的抵销处理。
借:未分配利润——年初
贷:固定资产——原价
借:固定资产——累计折旧
贷:未分配利润——年初
借:固定资产——累计折旧
贷:管理费用
③内部交易管理用固定资产使用期限未满提前进行清理时的抵销处理。
借:未分配利润——年初
贷:营业外收入(或营业外支出)
借:营业外收入(或营业外支出)
贷:未分配利润——年初
借:营业外收入(或营业外支出)
贷:管理费用
1.母公司长期股权投资与子公司所有者权益账户的抵销
例:A公司以货币资金1000万元,投资于B公司,占其所有者权益的100%。
该笔投资交易中,A公司增加一笔“长期股权投资”、减少一笔“货币资金”,对母公司其他账户没有影响;B公司增加一笔“货币资金”、同时增加一笔“所有者权益”。然而从“合并主体”的视角来看,该笔内部交易的经济实质只是货币资金的移库,并不存在其他影响,因而应做抵销分录:
借:所有者权益 10000000
贷:长期股权投资 10000000
上例中若A公司只是控股B公司,则其“长期股权投资”只占子公司所有者权益的一部分,对冲不平部分计入“少数股东权益”。如果上例中A公司以800万元投资于B公司,占其所有者权益的80%,则抵销分录为:
借:所有者权益 10000000
贷:长期股权投资 8000000
少数股东权益 2000000
2.母公司投资收益账户与子公司利润分配项目对冲
子公司自身已对利润进行一次分配,又通过“投资收益”进入母公司利润账户进行利润分配,因而多余的利润分配应该对冲。
例:A公司持有B公司80%的股权比例,子公司本期实现净利润200万,按10%提取盈余公积金,分发现金股利100万,试做相应抵销处理。
借:投资收益 1600000
少数股东损益 400000
贷:利润分配——提取盈余公积 200000
利润分配——应付股利 1000000
利润分配——未分配利润 800000
3.内部商品交易的抵销
例:母公司将成本为800万元的商品以1000万元的价格销售给子公司,子公司期末未能实现对外销售,款项未支付(假设不考虑税收)。试作期末抵销处理。
该笔交易,母公司做销售业务处理:
借:应收账款 10000000
贷:营业收入 10000000
借:营业成本 8000000
贷:库存商品 8000000
该笔交易中子公司做采购处理:
借:库存商品 8000000
贷:应付账款 8000000
从集团合并主体角度来看该项业务只是存货的移库,不应该作销售和采购处理,因此确认的收入、结转的成本以及存货高估的成本均应该冲回。
借:营业收入 10000000
贷:营业成本 8000000
存货 2000000
借:应付账款 10000000
贷:应收账款 10000000
4.内部固定资产交易
例:母公司将账面价值为50万元的存货以60万元的价格销售给子公司作为管理性固定资产使用,款项未支付。
该笔业务,母公司做销售处理:
借:应收账款 60000d
贷:营业收入 600000
借:营业成本 500000
贷:库存商品 500000
子公司做固定资产购进处理:
借:固定资产 600000
贷:应付账款 600000
与存货内部交易类似,抵销分录为:
借:营业收入 600000
贷:营业成本 500000
固定资产 100000
借:应付账款 600000
贷:应收账款 600000
金蝶财务软件多少钱?价格是客户最关心的问题之一。现在市场已经非常透明,随便在百度一搜,就有人提供价格。
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广大客户接触最多的是KIS系列的产品,有分为:金蝶KIS迷你版、标准版、专业版、旗舰版。
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价格之所以有波动,是根据客户的实际情况而定。比如,精通金蝶操作的客户,只要买软件,不需要金蝶公司提供的服务,价格自然就低。注意,很多机智的朋友买软件时总说不需要服务,然后用最低价欢喜的买了软件,出了问题一筹莫展搞不定时,又会去问金蝶公司的技术员,人家不处理,还振振有词的说:软件是从你这买的,出了问题不找你找谁?既然开始决定不需要服务,将软件的价格压倒最低,出了问题搞不定,怪谁?你可以友好的请教对方,就算对方不处理,要求你交服务费,那也是天经地义的事,毕竟卖给你软件时,你就要低价不要服务,砍去了服务费。
建议购买金蝶的朋友,不要把价格压的过低,那些希望最低价格的朋友可以去淘宝上买软件,货到付款,自己安装,可以为公司省出一笔费用,但出了问题,自己摸索,那将要花费多少时间?用这个时间去填补省出的那份钱,到底哪个划算,只有自己清楚。
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目前,金蝶标准迷你版,只要不在服务期,出了问题,一次性处理收费基本都是400元/次.专业版的问题,至少500元/次。感谢那些能免费帮你处理问题的朋友吧!这几年来,我至少也帮了几百个来自各地的朋友免费处理问题,都说要请客吃饭,不如给我点赞,可赞来赞去就那几个人。
至于金蝶KIS专业版的价格,是根据客户选择的模块及用户数最后确定,而专业版有13个模块,考虑到用户数,不了解客户的需要情况是没办法提供价格的。
各位朋友在购买软件时,首先确定金蝶是否可以满足公司上系统的要求,在进一步和金蝶代理商公司的人员洽谈价格。如担心被骗,货比三家是最好的策略!
金蝶K3的价格:由于K3的模块更多,用户数的不确定性,价格就更加不能一句话确定。
最后,金蝶软件走的是渠道,金蝶KIS系列基本都是代理商提供,很多朋友不屑代理商,以为去分公司买价格会更低,这是个错误的判断,就算你打分公司电话,最后还是转到代理商手上,金蝶公司本身不卖产品的,否则,代理商的存在就毫无意义了。有需要软件的朋友,也可以联系我。我不仅仅是金蝶技术,同样还卖软件。这些年通过博客联系我的全是问问题的朋友,购买软件您也可以找我的。