作者: 软海

  • 500万元以下固定资产 2018年一次性扣除的处理要点

    新购单价500万元以下的固定资产怎么办?

    近日,财政部、税务总局联合印发了《关于设备器具扣除有关企业所得税政策的通知》(财税〔2018〕54号),通知规定,在2018年1月1日至2020年12月31日期间,企业新购进的房屋、建筑物以外的设备、器具,单位价值不超过500万元的,允许一次性计入当期成本费用在计算应纳税所得额时扣除,不再分年度计算折旧;单位价值超过500万元的,仍按企业所得税法实施条例以及固定资产加速折旧(财税〔2014〕75号、财税〔2015〕106号)等相关规定执行。

    对国家的这一鼓励企业加大设备、器具投资税收优惠政策,一些企业在纷纷点赞的同时,也透露出了一些茫然。

    为使企业在用足用好国家税收优惠政策的同时降低企业的税收风险,下面,笔者选取了刊登在今日《中国税务报》的文章——《500万元以下固定资产 一次性扣除的处理要点》,以飨读者。

    500万元以下固定资产一次性扣除的处理要点

    近日,财政部、国家税务总局发布《关于设备、器具扣除有关企业所得税政策的通知》(财税〔2018〕54号),通知规定,自2018年1月1日至2020年12月31日,企业新购进的、单位价值不超过500万元的设备、器具可以一次性税前扣除。

    一、文件的主要内容

    企业如何准确执行此文件,笔者认为应把握好财税〔2018〕54号以下几个关键点:

    1.范围:允许一次性税前扣除固定资产的范围,是指除房屋、建筑物以外的设备、器具等固定资产,即动产(包括交通工具)。

    2.购买时间:2018年1月1日至2020年12月31日期间购买、制造的。包括购进的二手固定资产。

    3.单位价值:单价不超过500万元。如果允许抵扣进项税额,则为不含税价;如果没有抵扣进项税额,则为含税价。

    4.残值处理:如果企业选择享受一次性扣除政策,一次性税前扣除包括残值。

    二、会计处理

    对于财税〔2018〕54号的规定的会计处理,目前还没有相应的会计折旧处理文件规定。若企业在会计上不选择一次计提折旧的方法,则会产生税会差异,应根据《企业会计准则第18号——所得税》进行递延所得税会计处理,即根据资产负债表上的各项目账面价值与计税基础的差额,来确认递延所得税资产与递延所得税负债。即现在少缴税、未来多缴税,产生应纳税暂时性差异,形成递延所得税负债。

    例如:A企业为一般纳税人,2018年6月购入一台价值500万元(不含税价500万元,进项税额80万元)的设备,会计上按照直线法计提折旧,折旧年限为5年,假设残值为0。假如企业在汇算2018年企业所得税时一次性扣除。假设企业所得税税率为25%。会计处理如下:(单位:万元)

    1.购进设备时

    借:固定资产——某设备 500

    应交税费——应交增值税(进项税额) 80

    贷:银行存款 580

    2.到2018年末计提折旧

    借:制造费用等 50(500÷60*6)

    贷:累计折旧 50

    3.2018年度企业所得税汇算

    2018年应纳税所得额调减450万元(500-50)的递延所得税会计处理:

    借:所得税费用 112.5(450×25%)

    贷:递延所得税负债 112.5

    4.2019年的处理

    调增应纳税所得额100万元,递延所得税会计处理:

    借:递延所得税负债 25

    贷:所得税费用 25

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  • 金蝶专业版中财务费用-利息收入为什么要用红字做

    金蝶专业版中财务费用-利息收入为什么要用红字做?
    手工凭证收到利息时做:
    借:银行存款
    贷:财务费用–利息收入
    在金蝶软件的凭证输入中做法是这样的:
    借:银行存款
    借:财务费用–利息收入(红色)
    为什么要这样做?还有其他的例子需要这样做吗?
    财务费用在贷方与在借方红字虽然不影响它们的余额,但性质是不太一样,损益类科目只有在结转时才会出现相反的科目,其他如管理费用也是的,如果记到贷方,就不能真正反映出当期发生的实际费用,财务报表中的提取公式就是提取当期的贷方或贷方,有的时候会导致结转不彻底,发生损益类科目有余额的现象.这也方便会计人员摘录相关的数据.
    电脑记账要求:利息收入用红字计入财务费用科目的借方。其它财务软件,如:用友软件、速达软件等都是这样要求的。
    因为,期末损益结转在软件程序中已经设置好了,如果计入贷方,就会出现损益结转错误。
    因为会计电算化中,无法将会计科目颠倒登记,所以必须用负数填写,以表示冲减。
    利息收入一般用来充减财务费用,故用红字。
    这个是由于财务软件不像人,可以具体分析财务费用的贷方发生额的具体内容,从而区分哪些是应该结转到财务报表中的数据,哪些不能结转,所以只好由人来把非结转数改变记账方法来适应它
    同理的还有其它费用、收入的冲减都要做红字处理
    费用类的帐户本身就是发生额在借方的一定要记在借方,否则结转时就会出错误
    1、如果手工记帐
    (1)发生利息收入
    借:银行存款(蓝字)
    贷:财务费用(蓝字)
    (2)月末结转
    借:财务费用(蓝字)
    贷:本年利润(蓝字)

    2、如果电脑记账
    (1)发生利息收入
    借:银行存款(蓝字)
    借:财务费用(红字)
    (2)月末结转
    贷:财务费用(红字)
    贷:本年利润(蓝字)

    注:电脑记账分录可以用在手工记帐上,但是,手工记帐分录不能用在电脑记帐上。

  • 金蝶kis云专业版15.0 打开报表报错

    金蝶kis云专业版15.0,今天客户无法打开报表,提示“远程服务器不存在或不可用”。如图:

    远程服务器不存在或不可用
    远程服务器不存在或不可用

    问题解决办法:打开电脑中的DCOM Server Process Launcher服务,问题解决

    DCOM Server Process Launcher
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  • 代理记账企业财务管理解决方案

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  • 金蝶为什么利润表和总账、明细账对不上?

    利润表是数据取之于系统生成的结转损益凭证,所以利润表应该和结转损益的凭证对账。
    出现该情况的原因可能是以下几个之一:
    (1)财务初始余额中如果是年中启用账套的,是否录入了【实际损益发生额】;
    (2)是否由系统自动生成的结转损益的凭证,如果是手工结转的损益凭证利润表是取不到数的;
    (3)在录入凭证时,费用类科目的减少应以借方红字体现。

  • 金蝶软件账套启用常见问题解决方法

    益类科目的本年实际发生额<>损益类科目的本年累计发生额+本年利润科目余额

    金蝶KIS标准版、迷你版启用账套提示“损益类科目的本年实际发生额<>损益类科目的本年累计发生额+本年利润科目余额”(金蝶KIS迷你版也一样)
    原因分析:
    本年利润有期初余额,则损益类科目的累计借贷方数额一致,本年利润科目余额必须等于本年累计损益实际发生额(收入-成本-费用)
    本年利润没有期初余额,则损益类科目的累计借贷方只有一方有数据,则累计发生额必须等于本年累计损益实际发生额(收入-成本-费用)
    解决方案:
    核对损益类科目的本年实际发生额和本年利润余额,并修改。
    这个是初始化时常见的问题,网上也众多解决方法,上面是金蝶的官方解答,下面是小编我总结的内容。(还不快来抱抱我)
    提示:损益类科目的本年实际发生额(0)<>损益类科目的本年累计发生额(0)+本年利润科目余额(19246.94),以后“损益表”的数据不可能争取,是否继续?
    这种情况一般是填入期初数的时候有地方漏了,年中建账损益类科目的余额,本年累计发生额还有实际损益发生额都是需要填的不能只填余额。如果不填,资产负债表的年初数是无法统计,利润表的数据也不会正确。
    有的客户说,我没有累计数据,只有个期初数据,如果你不填累计数,也可以,启用账套后,直接在资产负债表的年初数,或者损益表(利润表上的累计数)
    金蝶初始化一般只有试算平衡了,直接点是就可以,只会影响到损益表或利润表的本年累计数那一列的取数。
    记住下列规则:
    例如,如果你的启用期间是2014年6月,
    【累计借方】指的是2014年1-5月借方累计数
    【累计贷方】指的是2014年1-5月贷方累计数
    【期初余额】指的是2014年6月期初数
    【本年累计损益实际发生额】指的是利润表里2014年1-5月累计数
    损益类科目一般情况下累计借方=累计贷方,期初余额=0
    【损益类科目的本年实际发生额】是本年累计损益实际发生额那一列的收入类科目减费用类科目计算得来
    【损益类科目的本年累计发生额】是损益类科目累计借方减累计贷方汇总得来
    【本年利润科目余额】是本年利润科目的期初余额

  • 金蝶登录提示系统无法让您登录!请确认您的密码无误

    今天有客户咨询,自己的金蝶财务软件登录时提示“系统无法让您登录!请确认您的密码无误,切使用了正确的大小写。”如下图:

    金蝶系统无法让您登录
    金蝶系统无法让您登录

    看到这个提示我首先的判断是客户密码输入错了,但是客户说这个账套没有设置密码,问题就奇怪了,开启强制升级,重新升级客户账套,然后在登录,提示变成了“请退出原登录界面直接升级或者以manager用户登录后再升级”,感觉越来越奇怪的报错,明明已经提示升级成了,但是还是无法登录客户账套。

    退出升级界面直接升级
    退出升级界面直接升级

    更具经验判断问题应该是出在用户管理这块,于是进入账套数据库access,对比了演示账套和客户账套,发现客户账套中,系统用户数据表空白,演示账套中有manager信息,于是依照演示账套对问题账套进行处理,如图

    sysusers表数据
    sysusers表数据

    然后再测试登录问题账套,问题就解决了,如果您也遇到同样的问题可以联系我们。

  • 金蝶重新定义ERP

    全球管理大师哈默曾经提过,今天的企业管理正面临着这样的困境:他们一边享受着21世纪的新技术,一边却还使用着20世纪的管理流程以及19世纪的管理思想。21世纪的移动互联网、云计算、社交网络、大数据、虚拟现实、增强现实、机器人让我们惊艳:而基于19世纪的管理思想,例如科学管理,组织管理显得相对落后,以及20世纪基于规范、标准、KPI的流程管理。用生产关系和生产力来说,21世纪的技术释放了生产力,但以管理流程和 管理思想为代表的生产关系,却严里的制约了生产力的发展。例如无法激活“新人类”,进而影响组织的崛起。

    今天,互联网技术的高速发展,让倍息变得越来越透明,信息获取成本越来越低。企业员工能力的提升,不再单纯依靠组织的赋能,互联网对员工个体生产力的提升斌予了更强大的力量和内涵;而智能终 端与机器装备的广泛应用,进一步释放了企业员工的创新能力;组织中个体的存在感意识和创新意识 越来越强。高度发展的生产力与落后生产关系之间的矛盾越来越突出,我们到了必须“重新定义管理” 的时候。

    而重新定义管理应该具备的基本思想有三个理念:生态、体验和人人。生态是人与徂织的共生,也是组织与组织的共赢,今天的企业需要学会在生态中重新定位自己,并在生态中整合力量;体验是简约但不简单,易学易用,触手可及;人人是尊重个体,分享成功,人人是组织内、组织间新关系的崛起,例如,企业内部的每个员工人人都可以成为创客,企业的未来也逐步取决于是否能够充分激活这些个体。

    重新定义ERP就基于重新定义管理的三大理念,同时在技术的展现和实现上面应该具备互联网的 六大特征:智能、共享、社交、移动、云计算、大数据。没有管理思想的ERP,我们认为是没有灵魂的。我想三大理念——生态、人人、体验,就是重新定义ERP的管理思想,也是ERP的灵魂,而六大特性则是价值展现的手段和实现方法,在实际应用中,重新定义的ERP的“六大特性”是彼此依赖和相辅相成。

    特性一:智能

    《中国制造2025》标志着中国制造业要从“制造大国走向制造强国”,从“中国制造走向中国智造”。中国自2013年起已连续三年成为全球最大的工业机器人消费市场;而金蝶也计划到2020年帮助 40,000家制造企业实现“智能制造”ERP系统的转型升级。同时金蝶在智能制造领域也在积极的探索和实践,今年的4月、11月份,分别在德国的汉诺威和上海的工博会发布了国内首个智慧工厂解决方案。

    特性二 :共享

    共享经济时代,组织资源需要重新调配与组合,管理向服务转型,越来越多的企业意识到包括财 务、人力资源、IT等过去为不同组织配罝的专属资源,需要整合成为企业整体提供统一服务的“共享服 务中心”。企业众多的资源从过去分属不同组织独占,业务分散处理,走向统一的狙织共享服务,业务集中处理。

    特性三:社交

    组织内个体的崛起,社交软件的大量应用无疑为此提供了强有力的支持!即时沟通、企业社交类软件,让即使是普通员工,也能够有机会分享自身的创意,展示自己的才华。企业内部涌现出越来越多的 “自组织”,打破了原有部门边界,不再局限于企业内部层级流程,以网状的协作体系,高效的处理工作,解决问题。

    特性四:移动

    手机和其他移动智能终端,已经能够帮助企业管理者随时随地的了解公司业务动态,财务状况,甚至具体到每一个项目的业务进度。移动办公,使得越来越多的管理者不在受限于办公室,可以有更多的时间接触业务一线,接触客户。

    特性五:数据

    越来越多的企业已经认识到数据是企业的核心资产之一。很多企业都有自己的信息系统,其实我们一直都拥有大数据!我们一直在采集和存储,但一直没有让这些核心资产产生更大的价值,其实挖掘大数据的价值并非那么难,并非是少数大数据技术公司所独有。我们可以先定一个小目标:让ERP系统中的一部分数据可以被应用,闪出一个火花,照亮我们前进的方向!

    特性六:云计算

    “云计算”陚予我们前所未有的计算能力、数据存储能力,也同时为我们节约了大量的IT基础建设成本,网络带宽、CPU、存储、应用软件、防火墙,甚至IDC机房设备的不断升级,曾经一直困扰企业的IT专项采购,今天已经不再让我们焦虑。

    最后,哲学家康徳曾经说过:“有两种东西,我们越是思考,就越发惊奇与敬畏,这就是我们头顶的星空和心中的道德准则”,我们需要时常抬头去仰望星空,去发现和探索“自然存在的世界”;我们也需要不断牢记内心的道德准则,回归初心,回归企业为客户创造价值的本质,让我们一起:回归,再出发!